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你真的會賣眼鏡么?論一副眼鏡正確的賣法

作者:陽光視線     來源:眼鏡店裝修     發(fā)布日期:2019-3-25

顧客在消費過程中往往會有依賴和質(zhì)疑并存的復(fù)雜心理,就像我們買西瓜時會要求賣瓜人幫忙挑個好瓜,同時又會懷疑這個瓜是否真的夠鮮夠甜。


眼鏡作為一種信息極度不對稱的商品,更需要科學(xué)的銷售方法,才能在賣出眼鏡的同時收獲一個忠實顧客。


1、眼鏡銷售次序--先鏡片后鏡架


研究顧客的消費行為,我們知道了一個接觸點的概念,即這個接觸點將最終決定他的購買次序、購買金額及認(rèn)知方式。根據(jù)調(diào)查,由于顧客對眼鏡產(chǎn)品的不了解,有相當(dāng)部分的顧客在先看到鏡架及其價格后會誤認(rèn)為這是一副完整眼鏡的價格。這種錯誤會直接導(dǎo)致顧客在選擇鏡片時,反而受到了原定預(yù)算的限制。


而在一副眼鏡中,矯正視力功能最主要的是鏡片而非鏡架,所以這種方式對顧客的害處是本末倒置,對店家的害處表面上是客單價受到制約,更重要的是沒有真正實現(xiàn)以顧客視力為本的價值服務(wù)。




所以,正確的銷售應(yīng)該按顧客的視力問題—解決方案—鏡片—鏡架這樣的步驟展開。同時,由于先銷售的是鏡片,在與顧客溝通視光問題方面就更充分,使得顧客對眼鏡店專業(yè)方面的認(rèn)知顯得更加強烈,從而有助于提高顧客的忠誠度。 


2、顧客視力歷史--影響解決方案


在當(dāng)前眼鏡零售中,銷售人員往往試圖通過貶低顧客原來的視力解決方案(一般是指原來戴的眼鏡)來達到顧客接受店方的建議目的,有時卻適得其反。顧客原來配戴的眼鏡(比如玻璃鏡片),他(她)對其是有一份感情的,現(xiàn)實就是合理的,對其忽視甚至貶低否定有時會招致顧客的反感,甚至導(dǎo)致顧客懷疑店員的動機,反而造成銷售障礙。




正確的銷售方法是首先通過贊美顧客(例如夸獎顧客的眼鏡保護得很好等等)來拉近與顧客的心靈契合,然后通過更大、更新的賣點凸顯產(chǎn)品的不同(比如輕薄、抗沖擊、防藍光),引起顧客的好奇心,促進購買。要做好上述工作,首先就要了解以前產(chǎn)品的優(yōu)缺點,明確要推薦產(chǎn)品的“關(guān)鍵購買要素”,才能從容地開展銷售。


3、眼鏡專業(yè)知識--分享優(yōu)于灌輸


由于眼鏡是一個信息不對稱的商品,完全采取將顧客不解的知識灌輸給他們是不明智的做法,銷售過程應(yīng)該設(shè)計成擁有價值的體驗分享過程,要假設(shè)你是和顧客一起賣產(chǎn)品,讓顧客分享到你對產(chǎn)品本身、視光知識和眼鏡價值等各方面信息的熟悉,完成對顧客的一次視光教育過程。這樣,顧客才會成為你的忠實顧客。


要真正實現(xiàn)分享,首先要準(zhǔn)確把握顧客的需求,所以在這個環(huán)節(jié)中注意事項是先通過向顧客提開放性的問題來了解顧客的確切需求,然后逐步縮小所購商品的范圍,再提出有關(guān)封閉式的問題來引導(dǎo)顧客選擇商品,銷售過程中銷售人員要時刻記住與顧客分享購買過程,而不是通過一味的灌輸來完成售賣。


4、精通顧客溝通--主動多過被動


由于眼鏡銷售屬于購買介入程度比較高的復(fù)雜銷售模式,所以顧客在購買前已經(jīng)做了一定的市場了解和調(diào)研工作,對于購買時的程度有自己的想法(有時是上一次購買時的記憶),對需要咨詢的各種疑問亦做了相應(yīng)的準(zhǔn)備,如果銷售人員知識面比較狹窄或準(zhǔn)備不充分,往往銷售被動,只能被顧客牽著鼻子走,結(jié)果可想而知。




銷售人員應(yīng)該運用四步遞進法變被動為主動;第一,要通曉大眾消費者購買眼鏡的心理軌跡,要知道他們大多數(shù)的問話規(guī)律和前后次序,積極實施溝通制約技巧,動搖消費者原來的看法和異議;第二,提供清晰的解答,專業(yè)的建議,從而建立顧客的初步信任;第三,努力獲得共識,進一步強化顧客的信任;第四,適時爭取成交,完成銷售目標(biāo)。


5、專業(yè)的姿態(tài)--通俗易懂的表達方式


鏡驗配知識包含許多技術(shù)成分,哪一些內(nèi)容需要讓顧客知道,并且要知道到什么程度,是需要放大還是濃縮,你所說的專業(yè)術(shù)語消費者能不能消化,這都是眼鏡銷售環(huán)節(jié)至關(guān)重要的問題。 首先,必須要有專業(yè)的姿態(tài),讓顧客感受到他接受的是專業(yè)的建議。但是,顧客并不一定能夠消化專業(yè)的術(shù)語,所以通俗易懂的表達方式至關(guān)重要。輔以形象的比喻和過往配鏡案例的介紹都可以幫顧客更好理解。


6、眾多顧客角色--慎重區(qū)別對待

 

一般情況下,顧客的角色往往是一個人,但是有些場合顧客的角色就非常復(fù)雜,比如說與顧客購買有關(guān)的角色可以分為使用者、決策者、購買者、影響者、發(fā)起者、權(quán)威者等等,針對每一種角色所采取的營銷策略是各不相同的。


例如,在學(xué)生購買眼鏡時,使用者是學(xué)生本人,購買者是家長,發(fā)起者可能是老師或是醫(yī)生,影響者可能是同學(xué),情況有時非常復(fù)雜,那么,針對學(xué)生應(yīng)該問一些關(guān)于學(xué)習(xí)和生活中經(jīng)常遇到的視力障礙,而針對家長應(yīng)該讓他們了解他們還不知道的孩子視力問題以及可能的發(fā)展趨勢。




在成交以后,還要針對學(xué)生和家長進行必要的視光教育,爭取讓他們成為潛在顧客的影響者和權(quán)威者。


所以,銷售說到底還是做人的工作。


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